GratuitDébutant2 h 05

Les fondamentaux de la gestion de projet

Apprenez à distinguer un projet d'une activité courante, à arbitrer entre coût, délai et qualité, à situer chaque étape du cycle de vie, à identifier les rôles et les parties prenantes, puis à choisir une méthode (cascade, cycle en V, agile) et un outil adaptés.

Ce que vous saurez faire

  • Distinguer un projet d'une opération courante à partir de quatre critères
  • Expliquer le triangle coût-délai-qualité et arbitrer un compromis sur un cas concret
  • Situer chaque phase du cycle de vie d'un projet et son livrable de sortie
  • Identifier les rôles d'une équipe projet et cartographier les parties prenantes
  • Comparer la cascade, le cycle en V et l'agilité, puis choisir une méthode adaptée à un contexte
  • Choisir un outil (Jira, ClickUp, MS Project) selon la taille et les besoins de l'équipe

Plan du cours

Partie 1 · Comprendre ce qu'est un projet37 min

  1. Projet ou opération courante ?9 min
  2. Le triangle coût, délai, qualité10 min
  3. Le cycle de vie d'un projet10 min
  4. Quiz : comprendre ce qu'est un projet8 min

Partie 2 · Les acteurs du projet40 min

  1. Les rôles dans un projet11 min
  2. Identifier et cartographier les parties prenantes11 min
  3. Piloter et communiquer au quotidien10 min
  4. Quiz : les acteurs du projet8 min

Partie 3 · Méthodes et outils48 min

  1. La cascade et le cycle en V10 min
  2. L'approche agile10 min
  3. Choisir la méthode adaptée10 min
  4. Les outils : Jira, ClickUp, MS Project10 min
  5. Quiz : méthodes et outils8 min
Les fondamentaux de la gestion de projet : cours gratuit · Formuloo School